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东营:新思路 新方法 迎战年底总目标

年尾渐近,耳边战火喧天的锣鼓声、激战声声声入耳,催人奋进。东营分公司各部门在日常工作的基础上再展新思路,再添新方法,全力配合营销团队打好冲刺战。

倒排工期表督促保户工作再上新台阶。市场开发部根据省公司“保7红线”任务指标这一有力考核数据,对各单位2019年用户发展情况、“保7红线”差距用户数、用户净增率、距离年底周目标任务、完成情况等数据进行倒排督促、按周通报。让每一位营销人员带上任务干工作,背上数据看差距。用最实际的、最切肤的数据激励保户增收工作的开展。

微课堂分享辅助保户工作再创新业绩。收集一线员工的工作案例,通过员工的切身体验,将自己的感悟与经验形成文章分享至微信群,供全员学习,形成“人人学先进  全员树标兵”的工作氛围,团结奋斗,共享硕果。

24小时工作交流制推动保户工作再添新动能。在年底总目标的激励下,东营分公司全员精力保持高度集中,市场人员微信保持24小时接通,确保实现有问题及时交流、有困难及时沟通、有疑问及时解答的工作责任机制,向年底目标冲刺。

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