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单县:精细化管理招数实

  今年以来,单县分公司在“精细化管理年”工作中,注重厉行节约、开源节流,通过强化物料考核管理,细化完善物料管理制度,有效杜绝了物料使用上的“跑、冒、滴、漏”,降低了运营成本,经营效益呈现良好的发展势头。1-3月,新增有线及宽带用户3202户。仅安装成本一项平均每户比同期降低4.2元。

  针对以往物料管理使用中出现的浪费现象,分公司副经理带队,召集综合部、考核管理部组成物料考核专项小组对全县22个乡镇办事处网管站和城网4个片区的物料使用情况,集中进行拉网式核查,重点核对新安装电视、宽带电缆皮纤等使用情况。结合各农网站和城网片区1至2月份物料耗材报表,逐一实地核实每一户物料使用情况。每发现一例填写报表与实际使用物料不符,对超出物料成本控制部分给予10倍物料成本的经济处罚,并发布处罚通报。

  针对厂家提供的定长皮纤入户,造成耗材浪费的问题,公司技术员发明制作了小型皮纤割切机,根据各片区、站的需要“量体裁衣”,割切不同定长的皮纤,并熔接好,不仅方便了安装,提高了工作效率,同时节约了物料成本。

  抓好修旧利废。专门制定数字机顶盒等物料的回收管理流程,做到回收、整理、修复、使用,一整套完整的工作流程,重点做好旧机顶盒、光缆的回收利用。今年,单县城区棚户区拆迁改造面积较大,预计全县有八个片区27275户被列入拆迁名单,为减少拆迁过程中的用户流失和光缆等物料器材的丢失和浪费,公司专门组织市场营销和工程队分别负责在、拆迁片区用户登记和迁移和光缆器材的回收,使损失降低至最低限度,目前已回收首批拆迁片区光缆3.5公里、光机16台,全都进行了回收利用,迁移保户140户。

  

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